“高质量发展 可持续增长”2023年半年度经营述职会议顺利召开
发布时间：
2023-07-29
2023年7月26日，蜡笔小新集团“高质量发展 可持续增长”2023年半年度经营述职会议在集团总部蜡笔学院隆重召开。集团总裁、各事业部、职能中心、基地负责人及代表参加本次会议。
大会伊始，总裁办陈总进行了开篇陈词，陈总表示：2023 年，疫情防控平稳转段，一季度带来复苏快跑态势，二季度随着经济放缓，经济运行面临新的困难与挑战，为公司经营层面带来一定的增长压力。但蜡笔的经营团队，克服困难，迅速调整策略，实现业绩按即定目标前进，上半年，集团各项经营指标达成率良好。本次会议聚焦“高质量发展 可持续增长”主题，研讨经营破局，做到资源快速整合，组织快速响应，同心同力推进公司高质量发展，推动可持续发展新方向。
经营复盘分析会
财务中心李总首先进行了题为《2023年半年度财务经营分析复盘》的工作报告，对各事业部、职能中心、基地负责人2023年上半年的财务经营情况进行了分析复盘，并且提出了经营管理中的不足和改善提升方向。
绩效情况通报
总裁办陈总通报2023年半年度绩效（管理指标）监控情况，并宣导下半年度重点工作内容及措施建议。
——蜡笔小新集团
半年度工作总结
各一级中心/事业部/基地负责人分别对2023年半年度工作复盘与下半年行动计划进行阐述报告。
——蜡笔小新集团
面对面交流环节
面对面协调交流环节中，分别以前、中、后台互相协同为主导的面对面沟通对答，相互交流工作配合及对公司发展的建议、想法，进一步搭建了蜡笔管理层之间沟通的桥梁，增强相互理解及支持的良好氛围。
——蜡笔小新集团
总裁致辞
最后，集团总裁郑总进行2023年下半年度工作进行部署与指示。
郑总表示，近年各行各业都经历了不同的挑战，蜡笔能够稳步发展，离不开大家的团结一心和共同努力。郑总分别从近三年公司战略转型、回归主业、赛道方向、供应链改革等维度提示如何挖掘企业沉淀的优势资源应对市场广阔机会，管理团队要练内功、优流程、重服务的新管理能力，才能提升公司整体核心竞争力。最后郑总对下半年各系统重点工作做出指示。
——蜡笔小新集团
对标游学
企业管理层需要保持一直学习的状态，企业才能不固步自封，蜡笔小新高管团队亦是一直保持学习。
蜡笔小新高管团队于经营会前夕前往厦门金牌厨柜、厦门大学进行对标游学参访，进行了不同领域、不同精英群体之间的文化碰撞和交流，为集团在企业运营管理中提供思想源泉拓宽了视野。
